Nach 3 Schritten geht es schon los...
Kundenmanagement:
Alle Kundendaten und Vorgänge an einem Ort. Fertige Projektabläufe werden einfach dem jeweiligen Kunden zugeordnet
Projektplaner:
Digitalisierte Arbeitsabläufe erleichtern die Erstellung von Soll-Plänen. Der Ist-Plan entsteht während der laufenden Dokumentation (abgeschlossene Arbeitsaufgaben) im Projekt
Stufen-Planer:
Der aktuelle Status (Stand des Projektes) des Kunden ist für alle Projektbeteiligten sichtbar
Aufgabenmanager:
Jedes Projekt hat unterschiedliche To-do's. Diese Aufgaben werden hier an die entsprechenden Personen verteilt und der aktuelle Stand wird geprüft
Erfassen der Zeiten:
Managen Sie Arbeits-, Urlaubs- und Projektzeiterfassungen. So behalten Sie den Überblick über Auslastung und Verfügbarkeit Ihrer Mitarbeiter
Kostenerfassung:
Erfassen Sie alle Sach- und Mitarbeiterkosten, die für die jeweiligen Projekte relevant sind
Auffällig ist, dass in vielen kleinen und mittelständischen Betrieben die Projekt- oder Arbeitsabwicklung entweder auf Listen oder Pi-mal Daumen Kalkulation basieren. Dabei würden Prozesse viel planbarer und effizienter ablaufen, wenn diese von einem Controlling-System überwacht und gesteuert würden.
Viele Controlling-Systeme, die am Markt angeboten werden, sind überdimensioniert oder einfach zu teuer. Welches System ist für dein Unternehmen das richtige?
Ich habe viele verschiedene Controlling-Systeme getestet. Aber eins hat mich überzeugt!
CRM + Projektmanagement in einem Tool!
Nachdem ich fündig geworden bin, möchte ich das Ergebnis gern mit dir teilen.
Damit auch du in Zukunft vom Controlling profitieren kannst.
Das System deckt viele Aspekte für Auftragsabwicklung in kleinen und mittelständischen Unternehmen ab.
Ziel ist, deine internen Prozesse digital zu planen, zu dokumentieren und auszuführen.
Damit jederzeit der aktuelle Stand abgerufen werden kann und die tatsächlichen Kosten immer im Blick sind.
Damit werden Optimierungen interner Prozesse offensichtlicher und leichter umsetzbar, sodass Anpassungen sich von selbst ergeben.
Zukünftige Projekte können so viel genauer kalkuliert werden.
Der Informationsfluss ist jederzeit gegeben, da die beteiligten Projektmitarbeiter den Arbeitsstand live dokumentieren.
Ich selbst nutze auch dieses System und lade dich ein, mit mir zusammen einen Blick in die Software zu werfen.
Mach dir selbst ein Bild davon, ob dieses Tool zu deinem Unternehmen passt.